Es ist die zentrale Aufgabe aller angewandten Sozialpsychologie, theoretisch begründet und methodisch kompetent aktuelle Problemstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft einer Lösung zuzuführen. Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich ab von seinen betriebswirtschaftlich und organisatorisch sinnvollen und mitarbeiteraktivierenden Rahmenbedingungen. Ändern sich Menschen und Märkte, dann müssen sich auch Unternehmen und Mitarbeiter verändern. Das heißt aber: Basis aller wirtschaftlichen Erfolge sind organisatorische und motivierende Veränderungsprozesse, Innovationen und Investitionen.

Die Identifikation von Mitarbeitern mit der Notwendigkeit permanenter Veränderungsprozesse ist der kritische Punkt bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien. Um Verhaltensänderungen oder Verhaltensverbesserungen zu erreichen, sind umfassende Lern- und Kooperationsstrategien auf Basis der psychologischen Qualifikation aller Führungskräfte und einer gelebten Unternehmenskultur erforderlich. Mitarbeiterbefragungen und Imageanalysen sind hier zentrale, systematisch angewandte Diagnose-Instrumente mit der anschließenden Verpflichtung, darauf aufbauend korrigierende präventive Strategien zu entwickeln. Nicht nur für den einzelnen Menschen, sondern auch für ein gesundes Unternehmen ist Prävention die Basis für unternehmerischen Erfolg und das zukünftige motivierende Wohlbefinden aller Mitarbeiter.